Практический симулятор антикризисного управления
PRO РИСКИ
PRO РИСКИ
Деловая стратегическая игра про риски, страхование и управленческие решения.
Как заранее подготовиться к кризису, выбрать эффективную защиту и сохранить устойчивость компании? Какие решения действительно защищают бизнес, а какие создают только иллюзию безопасности? Ответы и инсайты в игре.
Как заранее подготовиться к кризису, выбрать эффективную защиту и сохранить устойчивость компании? Какие решения действительно защищают бизнес, а какие создают только иллюзию безопасности? Ответы и инсайты в игре.
3–4 часа
интенсивной симуляции
5–20
человек, от 1 до 4-х команд
4 инструмента
защиты бизнеса от рисков
Главная идея игры
Когда кризис уже наступил, выигрывает не тот, кто действует быстрее всех, а тот, кто был готов заранее.
- Риск как управленческое решениеРиск-менеджмент — это не формальная процедура и не набор документов, политик. Это прямое влияние на финансовый результат, репутацию и устойчивость компании.
- Решения
под давлениемУчастники действуют в ситуации, где информации недостаточно, ресурсы ограничены, а последствия решений наступают быстро. - Цена неподготовленностиКоманда видит, как запоздалые, несогласованные или формальные решения могут повлиять на устойчивость бизнеса.
Что происходит в игре
Погружение в бизнес-ситуацию
Участники получают управленческий контекст, роли и общую задачу: сохранить устойчивость компании в условиях неопределенности.
Выбор стратегии защиты
Команда обсуждает риски, распределяет ресурсы и принимает решения, которые будут влиять на дальнейшее положение компании.
Проверка решений событиями
Игровая среда меняется: появляются новые обстоятельства, а команда видит последствия выбранной стратегии.
Кризисная развязка
Нестандартное событие проверяет, насколько команда готова к серьезному вызову и умеет действовать согласованно.
Для кого подходит игра
Игра будет особенно полезна компаниям и образовательным организациям, которым важно развивать культуру осознанного отношения к рискам, устойчивости и управленческим решениям.
- Финансовые, страховые и риск-подразделенияДля сотрудников, которые работают с рисками, защитой бизнеса, финансовыми последствиями и устойчивостью компании.
- Руководители и управленческие командыДля команд, которым важно принимать решения согласованно, видеть приоритеты и оценивать последствия управленческих действий.
- Корпоративные университеты и бизнес-школыДля практического обучения руководителей, студентов и слушателей программ по управлению, финансам, страхованию и рискам.
- Страховой рынокДля страховых компаний, брокеров, агентств, андеррайтеров, экспертов и руководителей страховой функции.
- HR- и L&D-командыДля корпоративного обучения, командных сессий, оценки управленческих компетенций и развития командного взаимодействия.
- Кадровый резервДля развития управленческого мышления, ответственности за решения и способности действовать в нестандартных ситуациях.
Фото с игры
Что получает команда
После игры участники не просто знают больше о рисках — они получают общий управленческий опыт, который помогает иначе смотреть на решения, ресурсы и устойчивость бизнеса.
- Понимание связи решений и устойчивости бизнесаУчастники видят, как управленческие решения влияют на капитал, устойчивость, репутацию и способность компании действовать в кризисе.
- Системный взгляд на рискиКоманда учится видеть риски не по отдельности, а как систему взаимосвязанных угроз.
- Единый язык обсуждения рисковРуководители начинают говорить на одном языке о рисках, ресурсах, приоритетах и последствиях решений.
- Опыт командной работы под давлениемИгра показывает, как команда договаривается, распределяет ответственность и принимает решения в условиях ограниченного времени.
- Разбор управленческих ошибокУчастники видят цену несогласованных, запоздалых или формальных решений.
- Диагностика управленческого мышленияЗаказчик получает не только обучающий формат, но и возможность увидеть, как команда действует в условиях неопределенности.
Формат и стоимость
Формат
очная деловая бизнес-игра
Продолжительность: 3−4 часа
Количество участников: от 5 до 20
Продолжительность: 3−4 часа
Количество участников: от 5 до 20
Стоимость
1 команда (5−6 человек) — 300 000 ₽
2 команды (10−12 человек) — 500 000 ₽
3 команды (15−18 человек) — 700 000 ₽
4 команды (20−24 человека) — 900 000 ₽
2 команды (10−12 человек) — 500 000 ₽
3 команды (15−18 человек) — 700 000 ₽
4 команды (20−24 человека) — 900 000 ₽
FAQs
Это игра или обучение?
Это обучающая деловая игра. Игровой формат используется для того, чтобы участники не просто услышали о риск-менеджменте, а прожили управленческую ситуацию, приняли решения и увидели их последствия.
Чем игра отличается от тренинга по рискам?
В тренинге участники часто работают с теорией и готовыми ответами. В игре они действуют в условиях неопределенности, ограниченных ресурсов и давления времени. Это делает обучение более вовлекающим и приближенным к реальной управленческой практике.
Для какой аудитории игра подходит лучше всего?
Игра особенно полезна для руководителей, управленческих команд, кадрового резерва, риск-менеджеров, финансовых и страховых подразделений, HR- и L&D-команд, корпоративных университетов и бизнес-школ.
Сколько длится игра?
Оптимальная продолжительность — 3–4 часа. Формат может быть адаптирован под задачу заказчика и количество участников.
Можно ли адаптировать игру под корпоративную задачу?
Да. Формат проведения, акценты обсуждения и состав участников могут быть адаптированы под цели заказчика: развитие управленческой команды, обучение риск-мышлению, командную сессию или работу с кадровым резервом.
Что получает заказчик по итогам игры?
Заказчик получает не только обучающее мероприятие, но и возможность увидеть, как команда принимает решения, распределяет ответственность, аргументирует позицию и действует в условиях неопределенности.