«Управление в кризисе — это навык, который тренируется только в действии. А симуляция гиперкризиса позволяет погрузиться в действительно масштабные ситуации», — комментирует Любовь Ефимова.
«Игра для страхователей и страховщиков “PROРИСКИ” даёт руководителям возможность увидеть системные риски в динамике и проверить гипотезы в безопасной среде. Это именно то, что нужно для подготовки к реальным вызовам», — резюмирует Иван Терехов.